開(kāi)工儀式上，夏煒董事長(zhǎng)首先問(wèn)候各位多彩同仁并表示，多彩集團(tuán)這一年逆勢(shì)發(fā)力、干在實(shí)處，取得了很多耀眼的成績(jī)和突破性的進(jìn)展，這是公司發(fā)展理念的成功，更是企業(yè)文化的成功，大家能夠凝心聚力、共同奮斗，正是企業(yè)文化的寶貴之處。
舉辦開(kāi)工儀式是多彩集團(tuán)每年的慣例，這種堅(jiān)持不僅是儀式感的體現(xiàn)，更展現(xiàn)了對(duì)工作、生活的態(tài)度。2023年是屬于奮斗者的，我們要做難而正確的事，最重要的還是堅(jiān)持不懈，唯有堅(jiān)持，才能厚積薄發(fā)，唯有奮斗，才能書(shū)寫(xiě)靚麗答卷。
祝愿各位多彩人兔年大吉，新春愉快，學(xué)有所得，事業(yè)蒸蒸日上！
隨后，集團(tuán)副總裁郝建波，集團(tuán)副總裁、多彩科技董事長(zhǎng)李森也分別致辭并送上新春祝福。
新開(kāi)局新氣象。為凝聚共識(shí)，鼓舞士氣，多彩集團(tuán)于1月28-29日開(kāi)展新年第一講，科技園運(yùn)營(yíng)、科技投資和科技實(shí)業(yè)三大板塊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，篤學(xué)日新、篤行致新！
《激發(fā)潛質(zhì)做科學(xué)企業(yè)家》
集團(tuán)董事長(zhǎng)夏煒
夏煒董事長(zhǎng)首先對(duì)2022年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，他表示，近三年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難且復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，即使在這樣的條件下，多彩集團(tuán)仍憑借自身優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以科技運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，科技投資為核心，科技實(shí)業(yè)為根本，走出了一條屬于我們自己的、富有特色的、有競(jìng)爭(zhēng)力的新路。
作為“科學(xué)企業(yè)家”概念的提出者，夏煒董事長(zhǎng)解讀到，“卓越工程師”加“四千萬(wàn)”精神是科學(xué)企業(yè)家的共性，高智商、高情商、強(qiáng)毅力是科學(xué)企業(yè)家的特質(zhì)。夏煒勉勵(lì)所有人，要有做科學(xué)企業(yè)家的決心，以科學(xué)企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這當(dāng)然很難，尤其對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，總感覺(jué)很遙遠(yuǎn)。不過(guò)好在方向是明確的，具體到方法，他給出八字建議“早起、運(yùn)動(dòng)、讀書(shū)、筆記”。
不管是工作亦或是生活，找到自己所擅長(zhǎng)領(lǐng)域并堅(jiān)持不懈地做下去，取得成就后仍不忘初心，那么人生將是精彩且有意義的。
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
集團(tuán)副總裁趙傳令
“2023年，你會(huì)定下讀幾本書(shū)、跑幾公里路的目標(biāo)？“大家議論紛紛，給出了自己的答案，趙傳令通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的小問(wèn)題進(jìn)入了今天的分享，在生活當(dāng)中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì)，好的習(xí)慣是數(shù)不盡的，但能為我們照亮人生路的習(xí)慣是很難得的，如金字塔尖的人們，積極、高效、友善、自律是令人無(wú)比敬佩的。改變不分早晚，從現(xiàn)在做起，2023繼續(xù)加油。
《學(xué)習(xí)、平臺(tái)、輪崗、成長(zhǎng)》
集團(tuán)副總裁郝建波
郝建波就生活中的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)作為開(kāi)篇，引出了自己的觀點(diǎn)：人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的。社會(huì)在不停的變化，人的知識(shí)面也需要不斷完善從而全面化，只有不斷地完善自己才能取得更大的成就。
在成功的路上少不了失敗和挫折，我們要勇于面對(duì)，勇于接受，突破舒適區(qū)，追隨夢(mèng)想，找到全新的自我。
《干事的三個(gè)階段與干事的執(zhí)行力》
集團(tuán)副總裁、多彩科技董事長(zhǎng) 李森
李森在分享會(huì)上，從知行合一的角度，向公司的基層員工、中級(jí)及高級(jí)管理者，講了干事情的三個(gè)階段，以及干成的執(zhí)行力問(wèn)題。他認(rèn)為，干事情要有三個(gè)階段，“剛?cè)肼殘?chǎng)，越是困難，越要干”，“從為別人干到我自己要主動(dòng)干”，“明白要長(zhǎng)期主義的做熱愛(ài)的事業(yè)”。
他通過(guò)一件件案例鼓勵(lì)著所有人，呼吁大家學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化思維，總被動(dòng)做事的員工轉(zhuǎn)為主動(dòng)做事的領(lǐng)導(dǎo)者。
《知行合一談個(gè)人和組織共同成長(zhǎng)》
北航投資公司總經(jīng)理王劍飛
王劍飛將自己多年總結(jié)的構(gòu)建個(gè)人認(rèn)知系統(tǒng)的底層思維和方法一件件拆解開(kāi)來(lái)與大家分享。
他認(rèn)為，個(gè)人及組織都可以看作一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)同樣遵循熵增定律，需要不斷改革、做管理、不斷做工。我們企業(yè)的運(yùn)動(dòng)文化、學(xué)習(xí)文化都是對(duì)抗熵增的一種方法，他本人也是這一切的踐行者。知行合一，做難而正確的是，構(gòu)建能力圈是尤為重要的。
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